Cố vấn M&A Bất động sản

The Matrix Vietnam

Tư vấn chiến lược về sáp nhập, mua lại và đầu tư bất động sản tại Việt Nam.

01

Xây dựng chiến lược và cố vấn chuyên sâu về M&A Dự án

Việc mua, bán hoặc chuyển nhượng một dự án Bất động sản là một quyết định rất quan trọng trong kinh doanh, do đó cần thiết phải phân tích chi tiết chuyên sâu về từng dự án/bất động sản cùng với các thông tin thị trường tổng thể để có thể so sánh và lựa chọn giữa các cơ hội đầu tư khác nhau. Đội ngũ của chúng tôi gồm các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực Bất động sản thực hiện các chuyên môn như thẩm định doanh nghiệp, cấu trúc/tư vấn tài chính, thiết kế dự án chi tiết, định vị dự án và xác định đối tượng nhóm khách hàng, xây dựng bộ hợp đồng và các tài liệu chuyển nhượng, cấu trúc sở hữu. Tất cả đều được dựa trên các nghiên cứu thị trường với các thông tin kiến thức thực tế chuyên sâu và các đánh giá phân tích định tính và định lượng đầy đủ.

  • Nghiên cứu và phân tích thị trường sẽ giúp việc sàng lọc đối tượng khách hàng và định vị dự án hiệu quả
  • Xây dựng và định hình rõ chiến lược kinh doanh tương lai
  • Xây dựng chiến lược M&A dự án
  • Thẩm định nhanh các cơ hội đầu tư Bất động sản (sơ bộ)
  • Chuẩn bị danh mục đầu tư dài và sàng lọc đưa vào danh mục đầu tư ngắn
  • Lựa chọn Dự án mục tiêu
  • Phân tích các yếu tố phù hợp với danh mục đầu tư dự án
  • Xây dựng chiến lược tiếp cận và đàm phán
  • Tư vấn tiết kiệm chi phí giao dịch
  • Phản biện cùng với các đơn vị tư vấn và đội ngũ pháp lý
  • Xây dựng phương án giá mua
  • Giám sát việc thực hiện, theo dõi về cấu trúc giao dịch và thay đổi nếu cần thiết
02

Thẩm định doanh nghiệp

Trọn gói phân tích chuyên sâu về thẩm định Tài chính và thẩm định doanh nghiệp

Thẩm định Tài chính

Phân tích thống kê theo chuyên đề

  • Kiểm toán Báo cáo tài chính
  • Báo cáo số dư tiền mặt
  • Báo cáo tài sản và công nợ
  • Báo cáo dòng tiền
  • Báo cáo chi phí vốn
  • Dự báo / khuyến cáo

Thẩm định doanh nghiệp

Bao gồm Tổ chức và Nhân sự, Hoàn thiện và Xây dựng Kế hoạch mua lại

  • Tổ chức và tình trạng hoạt động
  • Thông tin tài chính
  • Tài sản vật lý
  • Bất động sản
  • Sở hữu trí tuệ
  • Nhân viên và Phúc lợi nhân viên
  • Giấy phép và Giấy phép
03

Triển khai thực hiện

  1. 01Xây dựng và định hình rõ chiến lược kinh doanh tương lai
  2. 02Chuẩn bị Cấu trúc Thỏa thuận và Cấu trúc Thanh toán, Cấu trúc Cổ phần
  3. 03Đàm phán về thỏa thuận cơ bản
  4. 04Định giá Dự án mục tiêu
  5. 05Xây dựng kế hoạch tổng hợp
  6. 06Xây dựng kế hoạch Hội nhập Hậu mua sắm ("PPI")
  7. 07Đàm phán để hoàn tất thỏa thuận
  8. 08Đóng cửa Thỏa thuận và Thực thi PPI
04

Chiến lược rút khỏi dự án và Bán hàng

Lập kế hoạch và thực thi toàn diện

Lập kế hoạch chiến lược rút lui

Tối đa hóa lợi nhuận trên mỗi dự án

  • Xác định giá trị thị trường
  • Xem xét thẩm định và quyết định có tiến hành rút lui hay tạo thêm giá trị
  • Phân tích Rút lui Nội bộ và Bên ngoài
  • Chỉ định và chuẩn bị Thành viên Nhóm
  • Chuẩn bị Gói Chào hàng

Bán Dự án

Đảm bảo việc chuyển đổi quyền sở hữu diễn ra nhanh chóng và trơn tru

  • Tiếp thị và Giới thiệu Tài sản
  • Phân phối Gói Thông tin Công khai và Bảo mật
  • Phối hợp Kiểm tra Tài sản
  • Phân tích và Tóm tắt Đề xuất
05

Xin vui lòng liên hệ

◈

Địa chỉ

N03-T7 Building Diplomatic Corps, Hanoi

☎

Điện thoại

+84 0914 88 55 75