不動産M&Aアドバイザリー

The Matrix Vietnam

ベトナムにおける不動産の合併・買収・投資に関する戦略的コンサルティング。

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プロジェクトのM&Aに関する戦略策定と詳細なコンサルティング

不動産の購入、売却、譲渡はビジネスにおいて非常に重要な役割であるため、さまざまな投資機会を比較して選択できるように、各不動産の詳細を市場情報とともに分析する必要があります。我々のチームは、ビジネスデューデリジェンス、構造化/財務アドバイス、詳細なプロジェクト設計、プロジェクトの位置づけ、クライアントの識別、顧客のグループ化、契約および譲渡や所有権に関する書類の作成など、不動産の多くの分野に関する専門的な知識を有する専門家で構成されています。すべてのサービスは、市場調査に基づいて総合的かつ詳細な情報を定性的および定量的な評価分析を行うことで提供します。

  • 市場調査と分析は、顧客を選別し、効果的なプロジェクトを見つけるのに役立ちます。
  • 将来のビジネス戦略の構築と形成
  • プロジェクトのM&A戦略の構築
  • 不動産投資機会の迅速な評価(初期)
  • ロングポートフォリオの準備、およびショートポートフォリオにフィルタリング導入
  • ターゲットプロジェクトの選択
  • プロジェクトポートフォリオに適した要因の分析
  • アプローチと交渉戦略の構築
  • 取引費用の節約に関するコンサルティング
  • コンサルティングユニットと法務チームに対する反論
  • 購入価格プランの構築
  • 実施のモニタリング、取引のフォローアップ、必要に応じた変更
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企業評価

財務評価と企業評価に関する詳細な分析パッケージ

財務評価

トピック別の統計分析

  • 監査済み財務諸表
  • 現金残高レポート
  • 資産と負債のレポート
  • キャッシュフローレポート
  • 資本的支出レポート
  • 予測/推奨

企業評価

組織と人事システムのレビュー、M&A計画の策定と最終決定を含む

  • 組織図と位置付け
  • 財務データの提供
  • 物的資産
  • 不動産
  • 有形資産
  • 人事リストと人事方針
  • ライセンスと証明書の種類
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実装と展開

  1. 01将来のビジネス指向のための具体的な戦略の開発
  2. 02取引、支払、所有権に関するメカニズムの構築
  3. 03主な原則合意の交渉
  4. 04ターゲットプロジェクトの評価
  5. 05プロジェクト実施計画
  6. 06買収後の合併計画の構築
  7. 07最終合意へ向けた交渉
  8. 08取引クロージングと実装
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収益物件の撤退および売却戦略

計画の構築と実施

収益物件からの撤退戦略の構築

収益物件の利益の最適化

  • 市場価値の決定
  • 売却または保有継続の検討、評価と決定
  • 収益物件における撤退前後の影響要因の分析
  • 人事チームの採用と構築
  • 入札書類の準備

プロジェクトの売却入札

迅速かつ規制に従って所有権の変更を確保

  • 資産のプレゼンテーションとマーケティング
  • 幅広い販促資料や情報セキュリティパッケージの開発
  • 資産管理の監視
  • 売却入札機会の分析と報告
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以下にご連絡ください

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住所

N03-T7 Building Diplomatic Corps, Hanoi

☎

電話番号

+84 0914 88 55 75