プロジェクトのM&Aに関する戦略策定と詳細なコンサルティング

    不動産の購入、売却、譲渡はビジネスにおいて非常に重要な役割であるため、さまざまな投資機会を比較して選択できるように、各不動産の詳細を市場情報とともに分析する必要があります。

    我々のチームは、ビジネスデューデリジェンス、構造化/財務アドバイス、詳細なプロジェクト設計、プロジェクトの位置づけ、クライアントの識別、顧客のグループ化、契約および譲渡や所有権に関する書類の作成など、不動産の多くの分野に関する専門的な知識を有する専門家で構成されています。すべてのサービスは、市場調査に基づいて総合的かつ詳細な情報を定性的および定量的な評価分析を行うことで提供します。

  • 市場調査と分析は、顧客を選別し、効果的なプロジェクトを見つけるのに役立ちます。

  • 将来のビジネス戦略の構築と形成
  • プロジェクトのM&A戦略の構築
  • 不動産投資機会の迅速な評価(初期)
  • ロングポートフォリオの準備、およびショートポートフォリオにフィルタリング導入
  • ターゲットプロジェクトの選択
  • プロジェクトポートフォリオに適した要因の分析
  • アプローチと交渉戦略の構築
  • 取引費用の節約に関するコンサルティング
  • コンサルティングユニットと法務チームに対する反論
  • 購入価格プランの構築
  • 実施のモニタリング、取引のフォローアップ、必要に応じた変更

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実装と展開

  • 将来のビジネス指向のための具体的な戦略の開発
  • 取引、支払、所有権に関するメカニズムの構築
  • 主な原則合意の交渉
  • ターゲットプロジェクトの評価
  • プロジェクト実施計画
  • 買収後の合併計画の構築
  • 最終合意へ向けた交渉
  • 取引クロージングと実装

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電話番号


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